石油摇篮新征程
2024年08月16日 18:13 泉源于 尊龙凯时 作者：本刊记者 石杏茹 齐铁健 / 周 蕊 打印字号
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——专访玉门油田党委书记、执行董事来进和
老油田焕发新生气，小油田要有大孝顺，玉门油田踔厉高昂百年油田新征程 。
85年年龄更迭，中国石油工业的摇篮——玉门油田见证了能源时代的沧桑巨变 。从石油的初探与崛起，到自然气的接力与奋进，再到新能源的蓬勃与展望，玉门油田的能源接续之路纪录着时代变迁与前进的足迹 。
在这里，每一滴油、每一方气都蕴含着历史的厚重与未来的希望 。它们配合推进着玉门油田从古板能源到新能源的华美转身，续写着能源接续一直的绚烂篇章 。
玉门油田怎样走好百年油田之路?本刊记者采访了玉门油田党委书记、执行董事来进和 。
收获昭彰日月 石油摇篮不朽
尊龙凯时：来书记，您好!玉门油田已经走过了85年的开发建设历程 。作为中国石油工业的大学校、大试验场、大研究场合，玉门油田担负起了生产品、出履历、出手艺、出人才的历史重任，为中国石油工业的生长做出了重大孝顺 。在这个特殊的时间节点上，您能否谈谈小我私家感受?
来进和：1990年，我自中国石油大学结业后便来到玉门油田事情 。母校有不少向导、先生来自玉门油田，在学校我就相识到玉门油田是中国石油工业的摇篮 。现在，我已经在玉门油田事情了34年 。见证了这片热土的沧桑巨变，我愈发感受到石油摇篮历史文化的厚重、精神传承的生生不息，以及中国石油事业的蓬勃生长 。
玉门油田，作为中国石油工业的摇篮，孕育了铁人王进喜这样的英雄，成为铁人精神与石油精神的主要起源地 。迄今为止，它已荣耀地创立了96个“第一”，包括中国第一个自然石油基地、第一个自然石油加工基地等绚烂成绩，更有海内首个“零碳油田”、甘肃省和中国石油首个规 ；稍偕茉粗魄馐髂Ｏ钅俊⒏仕嗍〉谝惶踔谐ぞ嗬胧淝夤艿赖壤锍瘫降耐黄 。
玉门油田的开发建设，始于1939年的抗战狼烟之中 。20世纪60年月起，玉门油田便肩负起了“三大四出”的历史重任，不但生长自身，并且倾尽所有支持天下石油工业的大生长 。
在逆境中，玉门油田一直进取，续写了“死灰复然、再现青春”的二次创业新篇章，积淀形成了“艰辛斗争、无私贡献、三大四出、自强不息”的玉门精神 。这种精神，是我们攻坚克难、争取胜利的名贵财产，也是推动油田生长最奇异的优势 。
近年来，玉门油田起劲响应习近平总书记提出的“四个革命、一个相助”能源清静新战略和“双碳”目的，周全落实集团公司党组的安排，加速推进能源结构的转型生长，率先提出绿色转型的生长战略 。油田各项谋划业绩指标一连向好，焕发出了蓬勃向上的生长活力 。
尊龙凯时：2024年，中国石油聚焦“切记重大嘱托、当好标杆旌旗”主题，提出要在做到“两个维护”和奋进高质量生长上勇继续、做树模 。玉门油田有哪些行动?
来进和：玉门油田要从中找准定位、施展作用，坚决效劳好集团公司战略阵势、落实好党组决议安排 。
对标对表集团公司“当好标杆旌旗”的整体安排，油田党委全力推动实质扭亏和绿色转型，着眼“十四五”和久远生长，进一步研究确立“油气并举多能驱动，加速构建油气电氢融合生长新名堂”的战略构想和“两个阶段、三步走”的战略蹊径 。今年上半年，玉门油田实现盈利4.38亿元，油气产量当量和原油加工量均实现了“双过半”，油田盈利能力进一步增强，实质扭亏基础进一步夯实 。
一代代玉门石油人，用生命和热血铸就了中国石油工业摇篮的不朽丰碑 。作为新时代的玉门石油人，必需驻足新生长阶段，贯彻新生长理念，构建新生长名堂，起劲实现高质量生长，把玉门油田建设成为古板能源与新能源一体生长的新型能源基地 。
玉门精神必将在逐梦第二个百年斗争目的的征程中，迸发出越发强盛的生命力和越发壮丽的色泽 。
“七新”可圈可点 转变覆地翻天
尊龙凯时：玉门油田近5年来，取得了哪些效果?
来进和：近五年，玉门油田爆发了重大转变 。2020年，取得了疫情防控阻击战和效益实现守卫战的阶段性胜利 。2021年，我们被确立为中国石油玉门清洁转型树模基地和甘肃省氢能源工业链链主企业 。2022年，我们实现了18年来的首次扭亏为盈 。2023年，油气、炼化两大营业首次实现了“双盈” 。油气和新能源营业时隔10年再次盈利，炼化和新质料营业一连2年盈利坚持5亿元以上，创出有谋划纪录以来的最高水平，油田整体谋划立异世纪以来最好战绩 。
尊龙凯时：2023年详细取得了哪些效果?
来进和：详细可以用七个“新”来归纳综合 。
顶层谋划展现新继续 。面临整体扭亏脱困、建设基业长青百年油田的愿景目的，油田向导班子制订了科学严密的战略系统 。这一战略系统成为公司上下协力推进扭亏脱困的战略指引，为油田的未来生长指明晰偏向 。
“油气电氢”综合能源系统实现新跨越 。油气探明储量一连5年坚持万万吨级增添，油气当量一连3年实现10万吨级跨越式增添，炼化营业一连4年坚持盈利，累计盈利抵达13亿元，为油田的生长提供了有力支持 。同时，新能源妄想加速推进 。中国石油第一个可再生能源制氢树模项目制氢装置建成，甘肃省首条中长距离输氢管道全线意会，标记着油田在新能源领域取得了重大突破 。
“油公司”刷新泛起新气象 。鼎力大举实验“油公司”模式刷新，通过压减二三级机构数目、优化干部职数设置、镌汰用工总量等步伐，实现了组织结构的优化和运作效率的提高 。两级机关通过“大部制”刷新，各部分运作越发高效有序 。
清静环保迈上新台阶 。高质量完成了清静生产专项整治三年行动，实现了由严酷治理逐步向自主治理阶段的迈进 。2023年，清静生产首次实现“零事故”目的，重获集团公司“质量康健清静环保节能先进企业”称呼，并首获“平安企业”声誉 。
科技立异引发新活力 。围绕六大立异领域，高效实验了43个科技项目和6个“揭榜挂帅”课题，取得了青西页岩油测井评价、光伏电站发电系统效率提升等21项要害焦点手艺的突破 。同时，起劲申报发明专利24件、授权4件，宣布了国军标1项、整体标准1项等，展现了强盛的科技立异实力 。
依法合规取得新希望 Ｆ鹁⒔ㄉ“法制建设树模企业”，健全规章制度系统，强化合规危害管控与合规责任落实 。通过实现重大涉法事项执法审查全笼罩、开展谋划营业合规危害专项治理、建设完善正当合规审查机制等步伐，有用提防化解谋划危害，确保公司治理系统和治理能力一直提高 。
文化立异引领新民俗 。一直完善天下爱国主义教育基地和石油精神教育基地的旅行学习教育机制，与中国石油大学(北京)共建“大思政课”实践教学基地 。自编自演的原创话剧《永远的铁人》，被列入中国石油纪念铁人王进喜100周年诞辰14项系列运动之一，展现了油田在文化传承与立异方面的起劲效果 。这些行动，进一步弘扬了石油精神、大庆精神铁人精神和玉门精神 。
擘画战略构想 奋进百年征程
尊龙凯时：玉门油田要建设基业长青百年油田，现在还保存哪些难题，有哪些矛盾?
来进和：对标集团公司“当好标杆旌旗、全力奋进高质量生长、加速建设天下一流企业”战略目的，尚未实质扭亏的玉门油田保存“两个突出矛盾” 。一是攻坚实质扭亏与营业生长不平衡不充分之间的突出矛盾;二是建设基业长青百年油田愿景目的与立异驱动缺乏和精益治理落实不敷之间的突出矛盾 。
尊龙凯时：实现实质扭亏，解决矛盾问题，玉门油田党委提出了“油气并举、多能驱动，加速构建油气电氢融合生长新名堂”的战略构想，并妄想分“两个阶段、三步走”来实现 。实现这样的目的要坚持什么原则?
来进和：详细来说要做到五个“坚持” 。
坚持党建统领把偏向 。坚持党的向导、增强党的建设，是国有企业的“根”和“魂” 。我们要认真落实党建“一岗双责”要求，坚持抓营业先抓党建，把党建与营业融合起来，把党的政治优势转化为营业生长优势，牢靠树立“抓好党建是最大政绩”的理念，健全完善周全从严治党“五个系统”，要始终把党的政治建设摆在首位，着力提升下层党建事情质量，坚决发挥彻底自我革命精神，以高质量党建引领包管高质量生长 。
坚持生长为本夯基本 。生长是第一要务，高质量生长是新时代的硬原理 。我们必需充分熟悉到，主业生长是玉门油田解决一切问题的基础和总钥匙 。要一连打好稳油增气、炼化牢靠长满优运行、新能源项目建设、工程效劳减亏扭亏“四大攻坚战”，为公司实质扭亏夯实基础 。
坚持清静为先守底线 。清静生产是企业的底线、红线和生命线，是一项以人为本、以防为主、以“零”为目的的事业 。我们要将清静摆在先于一切的位置，严实抓好生产清静、情形清静、质量清静和康健清静，以高水平清静包管公司高质量生长，为百年油田建设筑牢清静防地 。
坚持合规为要防危害 。坚持依法合规治企，是企业治理的底线和要害，也是有用实验内部控制、施行周全危害治理的要害环节 。我们要从战略高度充分熟悉周全增强合规治理事情的主要意义，提高合规管控执行力和合规危害防控力 。
坚持利润为王增效益 。利润是企业保存的价值所在，是企业的生命，是企业的颜面 。我们要坚决贯彻落实攻坚实质扭亏、开创生长新局的总体安排，着力增产增效、创收创效;着力优化投资结构、严酷资金治理、狠抓亏损治理、严酷本钱压降，全力打造提质增效“增值版”，确保公司整年提质增效斗争目的完成 。
尊龙凯时：今年要详细做哪些事情呢?
来进和：玉门油田今年主要抓四个方面的事情 。
抓党纪教育严守规则 。党纪学习教育，不但是全党的一项重点事情，并且是玉门油田今年民主生涯会的主题 。我们已经举行了党纪学习教育念书班，开展了钻研交流，让班子成员、油田专家和各部分各单位认真人的同志都加入其中 。
抓精益治理稳上水平 。治理一定要稳中有进 。玉门油田炼化总厂坚持深化精益治理，见到了显着效果 。我们组织各单位到炼化总厂举行精益治理观摩，就是希望通过观摩，各单位能够学习扭亏为盈、一直走上坡路的窍门，推动全油田实现由从严治理向细腻治理跨越、再向精益治理迈进 。
抓作风建设强化包管 。作风建设关于国有企业的生长很是要害 。干部员工的能力素质作风决议着一个企业的生长走向 。今年，是玉门油田“作风建设强化年” 。通过强化作风建设，抓好班子带好步队、抓好治理带好作风，包管油田各项事业爬坡过坎，一连前进 。
抓提质增效提升效益 。在牢靠扩大扭亏脱困战果的基础上，要一连实现盈利，要确保盈利单位增正数、亏损单位减负数，坚决坚持在同油价口径下账面利润向上向好的态势，一直夯收府逝た鞯幕，为百年油田建设提供强劲的经济动力 。
大道如砥，行者无疆 。
奋进在充满庆幸与梦想的新征程，玉门油田虽然是小油田，但小油田要有大情怀，小油田要做大孝顺 。玉门油田将越发细密地团结在以习近平同志为焦点的党中央周围，深入学习贯彻党的二十大精神和二十届二中、三中全会精神，在集团公司党组的准确向导下，志存高远、笃行不怠，誊写新的更大荣光，以优异业绩庆祝新中国建设75周年、玉门油田开发建设85周年，为集团公司建设“基业长青的天下一流综合性国际能源公司”做出新的更大孝顺 。
本文图片均由玉门油田提供
责任编辑：陆晓如
