尊龙凯时

　　一心扑在开发研究上，中海油研究总院高玉飞获得了“中央企业劳动模范”的声誉。

　　15年前，高玉飞带着满腔热忱加入了中海油研究总院(以下简称研究总院)。

　　15年不懈追求，他一心扑在开发研究上，敢闯敢拼“增储”、 胆大心小“上产”，一步步生长为手艺主干，先后任储量室主任、资源储量所所长、开发研究所所长、储量评估中心常务副主任。2024年，他被授予了“中央企业劳动模范”声誉称呼。

　　现在，他正向导储量研究和产能设计两支步队齐头并进，一直攻克增储上产领域的难题。

　　十年磨一剑

　　加入事情的头10年，高玉飞以储层研究工程师的身份，扎基本础研究，十年如一日地坚持勤劳和受苦，用“多一分坚持和多一份支付”的信心，磨炼自己的意志。

　　2013年，高玉飞迎来了职业生涯中的一次重大挑战——垦利9-1油田的开发可行性研究。

　　面暂且间紧迫、使命沉重的双重压力，他不但需要在短短两个月时间内完成储量盘算和开发计划体例，并且要解决油田地动资料品质不佳、井位安排难题等问题。

　　以冷静的头脑和不懈的起劲，他向导团队攻破地动资料品质难关，立异断、叠、弱的砂体细腻描绘手艺，提出了海上油田储量盘算及评价一体化研究要领，使前期研究的进度提高了近30%。

　　在2015年的锦州25-1南油田群后评估项目中，高玉飞更是展现了责任与继续。在家人住院的艰难时刻，他依然坚守岗位。

　　一边照料家人，一边组织团队攻关，最终针对海上油田古近系储层界线难以描绘、储量动用水平难以确定的“老浩劫”问题，他立异提出3套手艺系统——古近系储层剖析手艺系统、古近系储量动用剖析手艺系统、古近系油藏特色开发手艺系统。同时，推动了企业标准《海上油田储量品质评价规范》的体例。这是石油行业内唯一的系统研究储量品质的标准。

　　十年磨一剑，一朝露矛头。高玉飞加入了66个项目，累计设计动用地质储量3.4亿立方米。

　　切换煤层气新领域

　　在研究总院为青年科研主干提供的辽阔天地里，高玉飞盼愿在更大的舞台上为增储上产孝顺自己的实力。

　　2019年，研究总院储量研究室建设。高玉飞担当室主任
？剖医ㄉ柚，他便面临着怎样突破古板营业局限、实现营业拓展的难题。

　　正当此时，中联公司煤层气非通例上市储量评估使命来了。这既是绝佳的营业拓展时机，也是一道险要的难关——此前，研究总院并未涉足此领域，尚无任何煤层气上市储量评估的履历和手艺积累。他敏锐地意识到，这次严肃的磨练中孕育着无限的机缘。

　　“接受照旧婉拒，其时我心中充满了矛盾。我们刚刚起步，人手主要、履历尚浅、资料疏散、评估区域普遍……但为了包管国家能源清静，无论何等难题，挑战何等难题，我们也要勇敢亮剑!”高玉飞语气坚定。

　　为了迅速掌握煤层气上市储量评估要领，高玉飞向导三名年轻同事“住”进了中联公司研究院办公楼，妄想花一周时间拿下评估要领。

　　俗话说，隔行如隔山。刚接触煤层气的高玉飞深刻体会到这句话的寄义。面临全新的领域，难题接踵而至。一周已往了，他们仍在种种新看法、名词和软件中挣扎，项目一度陷入了僵局。各人原本高涨的信心被浇了一盆冷水。

　　“在生疏的领域从零最先，确实很是艰难。找不到思绪的时间，我很是沮丧。面临群集如山的资料，我甚至最先嫌疑自己是否能够肩负起这个项目。”高玉飞回忆道。

　　那段时间，高玉飞时常眉头紧锁。这个本就不爱语言的山东男子，变得越发少言寡语。可是，之前十年的磨砺让他坚信，在绝望中寻找希望，正是勇者的姿态。只要肯支付终将迎来质的奔腾。他们深入评价要领研究，希望尽快掌握评估技巧，加班加点成了常态。

　　经由22个日夜的不懈起劲，高玉飞向导团队从煤层气基础知识学起，逐步掌握了上市储量评估的规则和要害手艺，逐渐找到了煤层气上市储量评估的窍门，信心随之增强。

　　在完全掌握现有评估流程的基础上，他深入研究评估中的难点和痛点。面临部分煤层气井生产时间长但尚未泛起递减纪律的痛点，他提出了团结地质潜力剖析和生产动态曲线特征，建设典范曲线模板，首次形成了一套融合地质和生产治理因素的评估要领。

　　这一立异要领获得了业界的普遍认可，使储量研究从静态的数字转变为动态的综合地质研究。他向导团队，为研究总院储量研究事情的生长开发了新的蹊径。

　　储量评估再进一步

　　2023年9月，为包管中国海油上市储量评估营业的自力性，更好应对市场危害，研究总院正式建设储量评估中心。

　　“储量披露是市场判断一个油气公司价值的主要窗口，评估合理性对公司市值影响重大。有限公司资产大、增速快，建设天下一流树模企业需要统一评估标准。储量评估中心的建设，标记着中国海油拥有了一支专门面向上市储量的自力的内部第三方评估机构，大大提高了应对市场危害的能力。”高玉飞说。

　　储量评估中心的建设，研究总院储量研究团队备受鼓舞。通过近三年的上市储量评估，储量研究室形成了一套完整的上市储量评估手艺系统和标准规范，打造了一支敢打硬仗、能打胜仗的储量评估铁军。

　　知困，然后能自强也。在储量研究专业领域深耕多年，高玉飞敏锐地察觉到当下国际形势重大，我国需要制订相对应的油气资产披露要求和规则。而这一切事情的基础，需要建设在完全摸清中国海油油气探明储量的基础上。

　　为此，早在储量评估中心建设之前，为摸清中国海油油气探明储量家底，盘活资源存量，高玉飞自动肩负了自然资源部的“中海石油油气矿产资源储量视察与综合评价”课题。

　　然而，项目希望正酣之时，突如其来的新冠肺炎疫情席卷了北京。身为项目司理的高玉飞以及大部分项目成员熏染了新冠病毒。

　　那段日子里，他们履历了身体不适、无法集中办会等重重磨练，项目进度因此受到了严重影响。

　　病情稍有好转后，高玉飞便毅然决然地重返事情岗位。他的这种继续和勇气，深深影响了团队成员。在疫情最为严肃的时刻，各人团结一心、攻坚克难。

　　经由不懈起劲，项目团队完成了凌驾6000个盘算单位的剖析，整理核实了凌驾100万条数据，绘制了1100多张种种图件，周全摸清了探明储量家底，夯实了油气资源视察基础。周全建设的数据库和图形库，为智能油田建设涤讪了基础，并在公司决议中起到了很好的指导作用。最终，课题效果获得了专家向导的高度赞扬，为我国海上油气资源视察起到了起劲作用。

　　“储量+产量”的团结

　　2024年，在中国海油一连深入探索低本钱油气增储上产新手段、切实落实国家加大油气勘探开发力度的战略性生长要求的配景下，“储量+产量”团结需求日益紧迫。

　　高玉飞自动肩负研究重任，重返开发一起，并担当开发研究所所长。

　　近年来，开发研究所重点聚焦稠油、低渗、潜山、边际等领域的前期研究。低品质储量油田越来越多，储量规模一连增大，项目攻关难度越来越大。

　　“挑战是提升自我的最好时机，难题是挖掘潜力的绝佳时刻。”高玉飞时常激励开发研究所的青年人。

　　他以身作则，带动解决项目攻关中的难点、堵点，推出了一系列开发项目攻关研究立异做法：一连增强地质地动专业一体化事情系统化，提高油藏形貌研究效果精度;建设区域地质知识库，为区域类比提供指导;依托区域人才事情站推进计划体例与实验质量提升，作育适用型人才，提高前期研究质量和研究职员水平……

　　在这套立异做法的引领下，涠洲5-3油田前期项目突破古板，储量评价、开发计划两条线揉成一条线，开发前期项目组提前介入储量评价事情，使储量评价和开发计划体例事情有机联动、同步推进，包管差别阶段事情的无缝衔接和攻关效果的高效快速转达，大大提高了事情效率和质量。最终，历时4个月同步完成了储量国家申报和地质油藏计划审查，开启了储量产量团结研究的新模式。

　　责任编辑：陆晓如