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　　进入冬季，为有用管控季节转换带来的清静危害，坚持稳固的谋划态势，浙江销售舟山分公司以“问题导向、兜底头脑、落实责任”为总原则，以“冬季‘八防’”为抓手，早准备、早安排、早落实，一连开展排查自检和预案演练等清静提防事情，确保冬季清静平稳受控
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　　安排安排促落实
。公司要求各加油站深刻吸收“黑龙江体育馆塌坍事故”教训，认真凭证《浙江销售公司2023年冬季清静生产事情计划》要求，团结油站现实，细化步伐，强化落实，在要害环节和要害部位清静羁系上狠下功夫，在生产作业受控治理上狠下功夫，在提高员工清静生产能力上狠下功夫，切实关注因罩棚、灯箱广告牌等破损飞散而引起的落物危害，高度小心罩棚异响晃动以及立柱断裂变形等征兆险情，坚决决议，迅速接纳有用步伐，包管客户及员工清静，确保实现冬季清静生产
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　　团结现实提效果
。公司凭证“谁主管、谁认真”的要求，进一步落实属地清静责任人对“属地”内职员和装备清静的治理职责，以月度清静培训、“四不两直”检查、视频扫站和全员清静生产记分为抓手，确保横向到边，纵向究竟，不留死角
。向导班子成员和各部分凭证小我私家清静行动妄想和清静联系点要求推行冬季事情重点清静治理责任;清静专业线始终坚持“培训到现场、培训在平时”的看法，多渠道多形式开展清静教育培训，起劲营造优异的清静文化气氛;加油站凭证冬季季节特点，周全开展各项演练，一直提升提高员工面临突发情形时的应对能力
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　　明晰责任抓整改
。公司凭证冬季清静生产检查表，从天气转变、危害辨识、油站治理、消防火灾防控、生产作业受控治理、施工危害管控、环保危害防控、增强应急准备以及质量计量危害管控等方面入手，要求加油站起劲开展自查将站内巡检做实做细，要求专业线通过视频扫站和四不两直监视检查将一样平常检查走深走实
。对检查中发明的问题，查找问题泉源，剖析治理缘故原由，能自行整改的连忙整改，不可整改的上报相关部分，并凭证隐患整改的“三定”原则，明确整改时间，实现闭环治理
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