“阵地”上的坚守
2018年07月13日 09:56 泉源于 作者：周志霞 打印字号
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老山前线战火纷飞的岁月已经渐行渐远 。然而，在尊龙凯时胜利油田胜利采油厂采油治理二区注采201站党支部书记兼站长王友忠的心里，历来未曾淡忘 。
一年多的前线作战日子、10年的军队生涯，让他将阵地意识、不让一个员工落伍的理念深深融入到生产谋划中 。22年来，王友忠抓班子、带步队、强三基、保稳固、促生长，所在的201班站始终充满活力 。声誉络绎不绝：他所在的党支部一连22年被油田评为“先进党支部”“先进下层党组织”;一连四届荣获尊龙凯时集团公司“金牌采油队”称呼;采油队改制班组后，又获得“五星班组”;他自己也先后荣获油田优异党务事情者、新时期优异共产党员楷模、劳动模范、感动胜利人物等称呼 。
尚有一个压轴的：2017年，王友忠所在的班站荣获国务院国资委“中央企业第一指挥范党支部”称呼 。这岂论在胜利油田照旧尊龙凯时都是从未有过的 。
王友忠究竟是一个怎样的人?
今年5月，胜利油田芦苇荡长得还不那么兴旺的时间，我们见到了他—凌驾1.8米的个头、略黑的皮肤、异常坚贞的眼神、走起路来风风火火 。
随着一口隧道的山东方言，两只大手一直地在胸前比划，王友忠离我们越来越近，201班站离我们越来越近……
企业就是阵地——人在阵地在
“若是把胜利采油厂看成是一个团，我们班站就是其中的一个连队 。作为一个武士最主要的是什么?那就是要坚守阵地 。”熟悉王友忠的人都知道，他一经说过这样的话 。
这句话打哪来?还要从武士时期的王友忠谈起 。
1964年出生的王友忠，1983年刚刚19岁的时间成为了一名武士 。
1984年，老山前线对越防御战打响 。1985年王友忠所在的连队接到中央军委的一纸下令，星夜兼程赶往前线，在300多个日日夜夜中，王友忠和他的连队所在的战场，经受了上万次的狂轰乱炸，牢牢守住了阵地 。
战争是残酷的 。昔时有一名叫韦昌进的战士，他的英雄事迹在步队无人不晓 。“战斗中感受眼睛疼，用手一划拉，原来是眼球被打出来了，把眼眶一撑，把眼球塞进去，继续战斗 。”王友忠一边比划自己的眼睛一边说 。
这不是影戏也不是小说 。提及这些，王友忠有些伤感，但又无比自豪，由于他和韦昌进是统一年入伍、同期参战的战友 。刚刚已往的2017年，韦昌进被中央军委首批授予军队最高声誉“八一勋章” 。
时光飞逝 。10年后，王友忠转业，来到胜利油田 。人在油田，战士们在战场上誓死坚守阵地的信心在王友忠的脑海里挥之不去 。
“胜利油田提出要打造胜利高地，作为我们下层党支部，就要建堡垒、领先锋 。但条件要头脑过硬，要有阵地意识 。”王友忠说 。
阵地意识说白了就是责恣意识 。在强化责恣意识培育方面，王友忠这些年没少下功夫 。
注采201站是胜利采油厂采油一矿采油一队的前身 。其时，采油一队凭证上级党委《关于开展党员责任文化建设实验意见》，归纳了模范作用我施展、急难险重我靠前、政策精神我撒播、决议步伐我加入等为主要内容的“党员八自”责任建设系统 。
“围绕着这八个方面的学习文件，党员和员工均在一起学习 。这种‘洪流漫灌’的学习要领，忽略了党员先学习、先相识的权力 。”胜利采油厂注采201站党支部组织委员李焕军回忆说 。
2009年，在王友忠向导下，支委一班人在重复讨论、酝酿的基础上，出台了以“目的政策先学习、重大事项先加入、急难险重使命先肩负”为主要内容的“党员三先”制度 。
“好比上级下达的文件精神必需先让党员学习意会透，重大事情党员先加入，首先在文件上就让党员有责恣意识，一名党员向导两名员工随时随地学习 。”王友忠说，“这样也增强了党员的身份感、归属感和声誉感 。”
党的十八大后，中央进一步明确了增强国企党建的要求 。王友忠所在的党支部在学习内容和学习形式方面举行了种种细化完善 。不但将“两学一做”“三会一课”党员教育的常态化，同时围绕上级精神、紧贴刷新主题、紧扣生长立异的原则，提出“六必学”，组织党员使用党员大会集中学、责任区内疏散学、共享平台线上学、精选篇目线下学、专题钻研牢靠学、微信群里跟进学，方法无邪，效果提升 。
“这样学那样学，若是最后不讨论、不讲心得，有些党员基础就学不进去 。以是最要害的是专题钻研牢靠学 。”王友忠指着院里宣传栏上这项内容说 。
王友忠印象中有一次党员宣誓完后，问起一名老党员，你其时入党的初心是什么?那位一经坚守过刘公岛的老党员说：“我其时没有多想，只有一个念头：‘有我在，仇人想进来基础不可能 。’”
王友忠以为，这就是讲心得的须要性，让党员加深印象，到任何时间不要忘了初心 。
在王友忠的全心培育下，这些年201站干部员工责恣意识一连增强，而党员干部总是以身树模 。
“10年前，咱站60小我私家年产量12.5万吨;现在照旧60小我私家，却只有2.3万吨，思绪再不转，只能坐吃山空!”“提质增效微课堂”上，党员杨琴琴激动地说 。
企业要生长，新的看法是引领 。为指导干部员工与时俱进、更新看法，按划定党支部“三会一课”一个月召开一次，那年201站党支部召开了27次，每一次都比照上级新精神、新的形势使命，查摆头脑看法不顺应、不切合的地方，进一步增强了转看法、创效益、促生长的紧迫感和责任感 。党员张官吉加入采油厂“转看法、转方法、转作风，创效益、创一流、创协调”主题报告会后，连夜整理宣授课件，宣布到“堡垒先锋201”微信群里，第二天一早就到自己的责任区宣贯，把最新的形势使命第一时间转达到员工，转达压力，引发动力 。
融入中心——争创先锋
“你来说说，怎样应对这次停井，怎么确保来电以后在3分钟之内开井?”一次突发雷雨天气，造成201班站油井关停，王友忠对党支部组织委员李焕军说 。
在王友忠看来，理念意识是行动的先导，有阵地意识但不可动，也执偾一个口号 。
“目的政策先学习、重大事项先加入、急难险重使命先肩负”的“三先”制度怎样施展作用?王友忠说：“这内里大有学问 。”
为了指导党员干部将“三先”切实落着执行动中，近两年，201站在党员中组织开展“单体细胞创效”运动，主要将影响效益的单人、单井、单台装备、单个项目作为基本“细胞”，制订“四定一评价”提升步伐，让每名党员都成为挖潜带动人，每个责任区都成为创效单位，每项事情都成为效益增添点 。
在此基础上，201班站还开展了“党员承包单井”运动，让党员自动承包地处偏远、基础设施差、治理难度大的油井，并将共产党的姓名印在油井上 。有了这份沉甸甸的责任，党员于仁德说：“再苦再累，也要把油井看好 。”
党员施展先锋模范作用一要制度，二要增强教育指导 。
着实，早在2009年，王友忠就组织带动首创“党员形象听证会”制度，通过党员亮允许、晒业绩，员工做评价，提建议，周全增进党员作用施展 。
“我要像呵护孩子一样管护油井 。”党员李萍做出允许;
“生产治理的难题，就是我手艺刷新的课题 。”党员郭爱华说 。
做出了允许，在一样平常事情中能否做到?
201班站通过召开一季度一次的“党员形象听证会”制度来举行评价，提建议 。
“郭师傅，我们也想搞刷新搞创立，你这样有能力，为什么不把我们也招进来?”在一次“党员形象听证会”上，一名员工站起来对郭爱华说 。
“她的言外之意你怎么那么自私呢，你自己前进不向导我们前进?”王友忠诙谐地说 。 “形象听证会”前期举行的时间，群众有些欠盛意思说 。经由一段时间的开展，引发了员工对标党员比作为的热情 。现在有什么问题各人没有任何记挂，都能绝不犹豫地指出来 。
经由那次“党员形象听证会”，郭爱华很快落实，周全统计想进入立异刷新事情室的人数，将他们所有纳入进来 。
“形象听证会就是这样，群众给你提出问题，若是是对的你马上就得立行立改，下次开听证会的时间，首先要汇报上次提出问题的整改情形 。”王友忠说 。
通过形象听证会制度，这些年，201班站的党员施展模范带举措用，有意识地做到“四个不让”，即不让单位安排的使命在我手中延误、不让正在处置惩罚的事情在我手中积压、不让州过失在我身边爆发、不让共产党的形象在我这里受损 。
“更为主要的是，我接手这个站20多年来，党员没有一个违法乱纪的事务泛起 。”王友忠说 。
王友忠招呼各人领先锋，自己首先做在前头 。
几年前，一次高压注水管线穿孔现场，望着呼呼往外冒水的管线，王友忠没有顾及直接跳下去往外淘水 。
“我其时衣着军用鞋，一身单衣，下去以后烫得受不了 。”王友忠说，“我是党员，再说我相对个子高一些，我不下谁下去!”那次管线穿孔让王友忠影象深刻，他一连奋战了17个小时，直到管线替换完成 。
关于王友忠率先垂范的事情许多，随便哪个员工都知道 。好比，前几年面临不法分子盗割管线，他自告奋勇，至今腿上尚有被打伤留下的疤痕 。
率军者身先士卒,执戈者战不旋踵 。有制度包管，有王友忠潜移默化的影响，201班站人人争创先锋时势周全翻开 。特殊是2017年以来，员工聚焦价值创立，起劲“动起来”“走出去” 。
已经“走出去”闯市场的李焕军告诉记者，刚最先，员工对外闯市场尚有记挂 。在201班站，党员干部纷纷施展带举措用，现在4个党支部委员一个带一批员工，共23人出去闯市场，这个数字无论和哪个站相比人数都是最多的 。
除去23人出去闯市场，再减去6个退休职员，再减去4人离岗休息，原有55小我私家的201班站，现在只剩下20多小我私家 。
井照旧原来的井—157口油水井，使命照旧原来的使命—年产3.1万吨原油，人数却少了一半 。这意味着有的人就要管10多口井 。虽然信息化让员工的劳动强度比以前降低了许多，可是责任心要比以前更大才行，由于油田越发注重质量效益 。
例如，在油田因种种突发因素，会导致油井停产 。怎样在最短的时间里把油井开起来，既体现治理水平，也体现干部员工的责任心 。在201班站，不管是酷暑照旧严寒，不管是白天照旧黑夜，只要是接到开井指令，员工都能像110一样快速反应，在3分钟之内把油井开起来，把损失降到最低 。阻止2017年7月，201班站累计生产原油423.71万吨 。
立异刷新——不让一名员工落伍
“若是只是制度，没有落实到行动中，那是白搭 。”
“你说自己做了几多事情，没有业绩也是白搭 。”
采访中，“白搭”这个字眼是王友忠多次谈到的，也是他最怕的 。为了不做“白搭”的事情，王友忠向导班子成员抓党建与谋划创效相团结，细密围绕中心施展作用 。
为进一步施展党建作用，王友忠开办了下层党建事情室，在其推动下，先后立异形成了“干部允许制”“党员八自治理”“拍手喝彩即时激励”等30余项党建效果 。有许多制度还被吸收到尊龙凯时集团党建相关制度中 。例如，2009年，201班站党员“三先”制度被吸收到尊龙凯时集团《下层党支部事情细则》;2013年，“党员形象听证会”被吸收到入集团“7+1”党健事情制度系统 。
2017年3月，中石化党组副书记、副总司理李云鹏在胜利油田调研时指出：“你们党支部立异实验的‘党员形象听证’制度很是好，有用融洽了党群关系，推进形成了配合为企业生长创效的优异气氛 。”
着实，更让王友忠欣慰的是，在201班站这些年，他没有让自己的一名员工落伍 。
王友忠言诉记者，对越防御战时期，为了将一名牺牲战友的遗体抢回，全连扑上，哪怕支付又牺牲3名、受伤7名战士的价钱也不让一名战士落伍，哪怕他只是一具遗体 。“什么是战友情，这就是战友情啊!”王友忠又补了一句，一抹不易察觉的激动挂在脸上 。
不让一名员工落伍，就要打造过硬的员工步队 。对此，王友忠要每位员工，都具备会干有手艺、巧干有绝活的本事，并且为其设计生长通道 。在201班站有一句口号：员工要起劲成为党员;党员要成为主干;主干要成为技师 。王友忠以为，只有让员工明晰自己的目的，才华为之不懈起劲 。
武建设是1974年结业的老中专生 。2004年，他从工程手艺员岗位上解聘时，头脑一时难以接受，感受自己有劲没处使了 。王友忠知道他醒目机械制图，善于绘画，还喜欢小改小革 。针对这些，王友忠经上级党委批准，2009年9月，武建设刷新事情室正式挂牌，武建设找到了施展才华的舞台 。
2004年，从作业队转岗过来的郭爱华是一个爱琢磨的人，王友忠为其建设了“郭爱华刷新事情室”，让其施展自身价值 。
王友忠向记者先容，采油厂有一大部分员工属于劳务派遣工 。对此，尊龙凯时未必期会有劳务派遣工转为正式工的政策 。但条件条件是不但事情上要突出，并且要能力过硬，好比要有相关专利或者加入手艺交锋获得名次，已经成为技师才有这个资格加入竞聘 。
“我们那时间都不懂，私下都以为横竖成为正式工都是早晚的事情 。”201班站采油女工刘霞说，“那时王书记没少做尊龙凯时头脑事情，包括开党员大会，向导我们研究政策，目的让我们一定要动起来，不可落伍 。”
不但做头脑事情，对一些好苗子，王友忠安排专人向导 。刘霞其时被安排到了现在已成为天下人大代表、油田手艺巨匠吴娟的门下，举行一对一的指导 。
“那时我才知道要成为正式员工有多灾，理论、手艺一样都不可落下 。而我其时还在等，还在以为那是早晚的事情 。”刘霞撇了撇嘴说，感受那时自己好稚子 。
刘霞告诉记者，在后期尚有四五个月就要加入角逐的时间，王书记尽可能地给她镌汰事情量，让她腾出时间来准备 。
在员工们的眼里，王书记是个急性情，但他禁止易生气 。他生气的时间，一样平常只有两个缘故原由：一个是员工在事情上蜕化;另一个就是员工不把自己的前途放在心上 。
“有一次王书记让一名员工第二天上交一张相关手艺申请表，那名员工忘了没交 。他其时就生气了，很大 。”201站的青年委员于仁德说，书记以为这名员工不把自己的前途放在心上太不应该了 。
就这样，在王友忠的推动下，员工纷纷向着自己的目的起劲 。
2012年，胜利采油厂有10名员工因孝顺大、体现好被转为正式工，其中就有201班站的两名员工 。2016年第二批，201班站依旧有两名 。
在这四名员工的发动下，投入到“武建设刷新事情室”“郭爱华刷新事情室”的员工越来越多，各人知道手艺过硬，就是前进的偏向，纷纷以问题为导向，起劲搞专利搞立异 。
党员田建军针对油井替换清静警示口号需要重复开停抽油机的问题，用废铁皮做成“磁铁式清静警示标”，1元钱镌汰停井1小时，全站油井时率由原来的83%提升到96% 。郭爱华向导员工重复琢磨、重复试验，研制出“电机移动推拉装置”，原来两名男员工半小时干完的活，现在一名女工10分钟就能完成 。副站长姚会彬向导泵修班员工重复试验，将污水润滑改为机油润滑，柱塞寿命延伸2倍，填料寿命延伸5倍 。
经由多年起劲，全站15名党员做到了人人有课题、人人有立异 。阻止现在，全站已有63项效果获国家适用新型专利，78项效果获省部级奖励 。
“平均每名党员有3项，每名员工有一项专利 。”王友忠说 。
现在，201班站涌现高级技师5人、山东省首席技师2人，37人次在油田级以上手艺角逐获奖 。
凝心聚力——不让一名员工带着情绪上岗
“她叫陈钏，老家是江苏阜宁县的 。”
“她丈夫叫曹学路，家是山东安丘的 。”
“她有一个女儿，在浙江湖州学院学美术 。”
往食堂走的间隙，王友忠遇到了一个女同志，随口对我们说 。听到这些我们没有感应惊讶，由于短暂的接触，我们发明王友忠所遇到的人，他都能说出一二三来 。
能做到这一点源于2010年，王友忠为员工做出的允许：“不让一名员工带着不良情绪上岗，不让一名员工背着头脑肩负回家 。”
简朴的一句话，着实做起来并不简朴，要做一个有心人 。
王友忠有一个小本，内里纪录了所有员工的信息，包括员工家住那里、工具在那里事情、孩子学习咋样、老人是否康健 。这些信息档案还都凭证“新员工、老员工、男员工、女员工等差别群体特点分好类 。这些信息档案可是和员工交流的切入口 。
201班站程师傅，以前是从济南钢铁厂调过来的 。他听力不太好，和员工交流时总是听岔音，久而久之相互之间都不肯交流了 。王友忠从信息档案相识到，程师傅在济钢上班时有一个最要好的工友，恰恰和自己是一个村的老乡 。于是王友忠和程师傅找到了谈天的话题 。为了能让程师傅听清晰，每次拉呱王友忠总是微笑着把嘴贴在他耳朵上说 。“最先他还总下意识躲闪，随着交流次数的增多，程师傅不但不再躲闪，并且自动把耳朵凑过来 。”王友忠笑着说 。
这样的事情做多了，员工们也都愿意向王书记翻开心扉 。“每次在站上看到我，看似不经意的‘偶遇’，随意地唠着家常，可是王书记绕来绕去，总能相识到我现在的头脑状态，最后在事情上再给我加油鼓劲 。”201班站采油工宋海东说 。
王友忠以为，员工的情绪不但是8小时之内的，还包括8小时以外的，一旦情绪欠好，都会影响事情，必需要把员工真正的装在心里 。
把员工装在心里需要支付许多的精神 。多亏王友忠在步队时代打下了底，晚上睡眠质量一直都特殊好 。这让他天天都精神充分 。夜深人静时，王友忠将所有员工状态像过影戏一样在脑海里过一遍 。时间久了，王友忠像是练就了一套“特异功效”，哪个员工有什么变态行为，都逃走不了他的“高眼” 。
员工孙灼烁话未几，是班站上公认的“五猛将”，事情上认真认真自然不必多说，但有一段时间天天上班总是迟到 。经由王友忠的一再追问，才知道他的父亲病了，并且得了大病，他天天晚上要陪床照顾 。王友忠召集支委会研究，暂时给他调解了岗位，使他能够有更多时间照顾老人 。一段时间以后，得知老人病逝的新闻，王友忠向导10名员工早上4点，冒着大雾驱车前往孤东帮着处置惩罚后事 。
维修班长唐力明是一个孤儿，一直以站为家 。那日，他突然向王友忠请假说要早走一会儿 。他走后王友忠犯起了嘀咕，他家里又没有什么人，不会出什么事吧?晚上六七点钟，王友忠坐不住了，叫上一名员工来到唐力明家玩命敲门也无人应答 。王友忠和员工坚决跳进院墙，望见唐力明躺在床上，一摸头很烫，两人迅速将其背到周围医院，一量才知道已经烧到快40度了 。医院迅速处置惩罚后，小唐转危为安 。
在201班站这样的事情有许多 。王友忠就是这样，员工的事情胜于自己的事情，每个员工有什么难题他都尽自己所能资助解决 。
时间久了，王友忠在员工心里的角色爆发了转变 。“他有时像我们怙恃，有时又像尊龙凯时兄弟姐妹，没有一点架子，我们遇到什么事情都愿意找他 。”201班站采油工宋海东说 。
现在在尊龙凯时财务共享事情的孙蕾，此前在201班站食堂事情时代，与班长爆发了一点小误会，跑到王书记那倾吐 。“看着他似乎漫不全心，着实他脑子转得飞快，简短的几句话总能让我心田松开起来 。”孙蕾说 。
不但对站里的员工，王友忠对外闯市场的员工也是云云 。用他的话说，放飞的鹞子线不可断了 。
为了掌握外闯市场员工的头脑动态，站里设立了暂时党支部，按期做汇报，例如打电话、发微信，有时还会视频举行相同 。
“我们遇到什么事情，都可以找王书记相同，王书记告诉我们在外面的公司同样要做好，不可给胜利油田难看 。”现在在外部市场事情的李焕军说 。
在王友忠看来，无论站里的员工照旧外闯的员工，他都应该施展纽带作用，让各人心往一处想，劲往一处使，这样在事情中才华施展更好的作用 。
专心的支付，不经意间，员工也最先体贴起王友忠来了 。一些体贴谢谢的话，像孙灼烁这样话未几的员工不会说，但他却从行动上给了王友忠最大的回报 。
在一次油田文明职工的评选中，全站60名员工，孙灼烁得了59票，并且是不计名的 。“那仅缺的一票，只是他没有投给自己 。”王友忠伸出一只食指特殊强调着，看得出他有多欣慰 。
不但是孙灼烁，早期进入班站的员工唐力明现在也成为班长，在外部市场事情的李焕军同样事情精彩 。近些年，班站里还涌现出了“天下五好文明家庭”，以及“富民兴鲁”劳动奖章获得者李萍这样的先进人物 。
每位员工的起劲形成重大的协力，22年来，201班站的声誉也如雪片一样落下，先后获得“先进党支部”“先进下层党组织”“金牌采油队”“五星班组”“中央企业第一指挥范党支部”称呼 。王友忠也先后荣获油田优异党务事情者、新时期优异共产党员楷模、劳动模范、感动胜利人物等称呼 。
有愧疚有知足——痛并快乐着
斜阳西下，一位耄耋老人拄着拐走到村口，跟了又跟，送了又送 。这边，王友忠拼命地向后挥着手，示意不要送了，但历来不敢转头 。“一转头两人就要抱头哭上好大一会儿 。”王友忠说 。
提起父亲，王友忠先叹了一口吻 。这是他心田最柔弱的部分，也是不肯触及的 。
王友忠父亲出生在1921年，一经也是一名武士 。他其时所在的步队在抗日时期险些没有人活下来 。父亲历经灾祸保住了命，抗战胜利了回到了自己的家乡—现在的东营陈庄镇 。
回抵家乡，父亲的日子离一帆风顺还很遥远 。王友忠兄弟姐妹有9个，但真正能活下来的，只有3个 。“关于父亲所履历的灾祸，我们凡人基础无法体会 。”王友忠说 。
徐徐长大懂事，特殊履历参军接触的王友忠逐渐明确父亲所履历的灾祸，想只管抽时间陪他 。然而，由于自己是下层干部，大事小情都要管，事情十分忙碌，短短的20公里路，半个小时车程，一年也回不去几回 。“老人一年比一年岁数大了，我经常催促他回去看一眼，但他也真是心有余而力缺乏 。更多的是我有事没事多回去一再，这样王友忠的心里能好受一些 。”妻子陈海英说 。
“无意回去一次，两小我私家就简朴地聊上几句，就没话说了 。两人就坐在那儿，你瞅瞅我，我瞅瞅你，但一样很幸福 。”王友忠嘴角有一丝笑意 。
王友忠言诉记者，这些年父亲和他说得最多的就是，人要快乐，要知足 。无论我们履历了什么，比起那些牺牲的战友，我们都能在世，并且活出自己的价值这就是最幸福的 。
2012年最先，这样的话再也听不到了，“十里相送”的场景也不会有了，那一年父亲脱离了王友忠 。
俗语言，忠孝不可两全，谁都知道的原理 。但在王友忠心里历来未曾释怀过 。“他经 ？锤盖椎恼掌，翻了又翻 。”陈海英说 。
“您的恋人对你有怨言吗?”面临记者提问，王友忠轻描淡写他回覆：“哎!习惯了呗!”
陈海英说，一最先她是想欠亨，没少唠叨他 。记得有那么一个阶段，连着十几年都在站上过年，没陪儿子过过一次春节 。那时儿子年岁小，最大的愿望就是让爸爸陪他放一次鞭炮，他都没步伐知足 。
“可是一看他每次回家累得呀，蜷在沙发上，饭我还没做好呢，他已经呼呼地打起呼噜了 Ｍ庑，我剩下的也只有心疼了 。”陈海英说 。
累是真的累，以是王友忠也有头脑波动的时间 。
“上面千条线，底下一根针 Ｏ虏愀刹咳肥笛沽Σ恍，包括清静、谋划、步队治理等方方面面的事情，头绪多，有些处置惩罚起来还很难，需要支付很大的精神 。”曾任胜利采油厂党委书记，现任胜利石油治理局有限公司党委宣传部部长、企业文化随处长的宋政谦说，“想想自己的员工，想想企业给予的各项声誉、种种激励，他就又容光焕发地投入到事情中去了 。”
22年已往了 。王友忠当了爷爷，陈海英在青岛的儿子家里资助带孩子 。王友忠对现在的状态较量知足：“到了我这个年岁，企业还需要我，员工还离不开我，我感受到特殊充分和知足 。”
“特殊这次能获得国资委揭晓的大奖，这是上级党组织对尊龙凯时一定，也是整个胜利油田的自豪 。”王友忠说 。
问起王友忠以后的事情妄想，他告诉记者，油田既然信托他，他也没有理由欠好好干，照旧那句话：“要干就干到最好，要不我就不干 。”
急遽吃了饭，说下昼尚有一个会，不可延误，王友忠走了，依旧那样风风火火 。
临脱离时，他说：“企业不吹响集结号，我就在这坚守，直到企业吹响集结号的那天 。”
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责任编辑：石杏茹
