【油气】把危害治理起来
2014年09月16日 10:34 泉源于：尊龙凯时 作者：张云普 刘向东 打印字号
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通过在生产一线筑起清静防地 ，北十三团结站实现了从“写危害”到“控危害”再到“消危害”的转变。
文/张云普 刘向东
清静生产是企业生长的永恒话题。
1994年10月建成投产的大庆第三采油厂第二油矿北十三团结站 ，始终将清静事情放在主要位置 ，在危害治理上一连探索 ，在生产一线岗位筑起了牢不可破的清静防地 ，实现20年清静生产。
特殊是2012年以来 ，该站以“管好岗位罐泵阀 ，包管清静你我他”为清静理念 ，深入开展岗位“写危害”运动 ，通过辨识岗位危害、实验危害分级控制、增强清静包管步伐 ，做到危害识别要领人人会用、岗位危害内容人人皆知、危害识别步伐项项详细。
一系列步伐的开展与实验 ，让北十三团结站实现从“写危害”到“控危害”的转变。
现在 ，北十三团结站完玉成部96台套装备和774个作业办法的识别 ，建设了详细的危害台账 ，识别出历程危害因素1102个、装备危害因素1108个 ，清静治理水平获得周全提升。
危害辨识评价岗位危害
清静事故源于危害。那么 ，危害在那里?
北十三团结站由队干部、手艺职员和操作员工组成的危害因素辨识和危害评估小组 ，在明确标准、掌握要领的基础上 ，接纳划分单位、识别危害、确定危害、建设台账、评价危害和一连刷新的“写危害六步法” ，开展全方位、全天候的全员“写危害”运动 ，梳理查找生产各个方面、各个环节的危害因素。
事情职员参照国家、行业或本单位清静检查标准 ，识别每个作业办法中可能保存的不清静行为和不清静状态 ，辨识、评价装备设施危害 ，确保危害识别笼罩到每一个场合、每一台装备和每一个环节。
由此 ，该站共评价出高危害1项 ，较高危害15项 ，一样平常危害463项。
现在 ，大庆萨北油田识别采油系统危害1817个、集输系统危害2209个、井下作业系统危害916个、油水井测试系统危害621个、电力检维修系统危害253个。
针对辨识出的种种危害因素 ，全站共梳理治理制度、标准及操作规程100余份及6个事情岗位操作卡和应急处置惩罚计划。今年 ，北十三团结站对危害控制文件尚未笼罩到危害因素 ，举行了文件修订和增补 ，增补或修订操作规程4个、操作卡10个、应急处置惩罚计划1个。
“写危害”是一项动态一连的刷新和完善的历程。生产装备、装置、工艺历程、作业情形及职员等随着时间的转变而转变 ，其间会一直天生新的危害因素。
今年 ，北十三团结站凭证PDCA治理模式 ，组织岗位员工举行了周全系统的再识别、再评价、再评审、再修订事情 ，共评价确定出一样平常危害操作468个 ，较高以优势险操作12个。
员工找准了“危害在那里” ，做到了胸有定见 ，为清静生产涤讪了坚实基础。
分级控制确保危害管控
找到危害 ，下一步就是怎样消减岗位危害。北十三团结站起劲策划危害分级防控计划 ，推行“一牌双卡” ，营造出可视情形 ，做到责任明晰、重点突出和分级管控 ，真正实现清静生产。
被识别出的危害按级别分为高危害、较高危害、一样平常危害和低危害四个级别 ，划清楚确较高危害、一样平常危害和低危害12个、468个和1730个 ，并制订了控制要领 ，举行了责任划分 ，做到危害控制步伐越发完善有用。
该站还在全站推行危害提醒牌、危害提醒卡和应急预案提炼卡“一牌双卡”治理方法,实现清静治理可视化。
针对员工在巡检和操作时容易忽略的危害因素和重大危害 ，该站在泵房设置了49个醒目的危害提醒牌 ，使岗位员工、外来施工及检查职员对岗位清静危害、规避步伐及应急处置惩罚程序一目了然。
他们将操作规程中的危害提醒、应急处置惩罚、详细操作、注重事项等 ，体例成危害提醒卡 ，发给每名岗位员工 ，随时随地提醒和资助岗位员工规避危害。对应急预案举行梳理、提炼 ，制作成便携式小卡片 ，各岗位简化应急操作57项 ，员工越发清晰应急操作的焦点办法 ，大大缩短了反应时间。
北十三团结站对工艺管线、巡检蹊径、运行状态、工艺参数、装备区域等举行标示 ，实验现场“五清”治理。员工做到管线介质流向清、控制阀门作用清、装备区域属地清、巡回检查蹊径清、应急处置惩罚程序清 ，让现场危害“显于表、植于心、践于行”。员工在巡检、操作、应急处置惩罚、规避危害时 ，通过视觉的攻击 ，实时获得了提醒警醒。
清静手艺保生产清静
识别出危害、明确控制危害只是清静的条件 ，实现清静的要害还要靠员工手艺的提升。
北十三团结站通过完善培训矩阵、强化应急演练、开展履历分享等方法 ，使员工清静手艺素质大幅提升。
通过主副岗轮岗方法 ，北十三团结站可以有用避免副岗在手艺上太过依赖主岗。三班半倒制度让每个班都能轮流上白班和夜班。新员工与站里11名技师签署“技师带徒”条约、班组配合前进合约 ，并制订学习制度及奖罚制度 ，增强验收 ，确保效果。
凭证“一个岗位一个培训矩阵、一个操作单位一项培训内容”的原则 ，北十三团结站针对识别出的危害因素制订了6个岗位的HSE培训矩阵 ，并制作了脱水转油站、聚污、食堂等8个岗位57个应急操作多媒体培训课件 ，对每个岗位详细职责及清静责任举行针对性培训。
增强应急预案演练是提升员工清静手艺、确保清静生产的一项主要内容。
北十三团结站队干部及值班班长每月组织加入一次岗位应急演练 ，凭证会辨识、会指挥、会操作的要求 ，周全掌握全站六个生产岗位应急处置惩罚。班长、岗位员工按期举行岗位应急演练 ，以能发明、会操作为目的 ，熟练掌握本岗位应急操作。
“员工清静意识提高了 ，提防危害、操作处置惩罚危害能力增强了 ，有用提升了HSE治理水平。”大庆采油三厂副厂长、厂清静总监郭志发说。
从“写危害”到危害识别到项点、防控到一线、笼罩到全员 ，北十三团结站的清静责任越创造确 ，种种危害获得有用控制 ，切实抵达知清静危害、懂规避步伐的目的 ，由要我清静变为我要清静的自主治理 ，实现了“写危害”到“控危害”再到“消危害”的转变。
识别危害、明确控制危害 ，是清静的条件。实现清静的要害 ，要靠员工手艺的提升。 摄影/刘向东
现在 ，北十三团结站写危害、控危害的履历已在大庆油田推广。这里还将一连强化危害治理 ，拓展“写危害”运动的深度和广度 ，起劲镌汰或杜绝清静隐患的爆发 ，在生产一线岗位筑起一道牢不可破的清静防地。
责任编辑：赵 雪
